金龍辭舊，玉蛇迎新。1月29日，公司首屆三次職代會(huì )暨2013年工作會(huì )議在公司八樓會(huì )議室隆重召開(kāi)。公司總經(jīng)理趙路忠作了題為《改革 創(chuàng )新 務(wù)實(shí) 高效 為加快企業(yè)轉型升級實(shí)現年度目標而奮斗》的工作報告，強調認真落實(shí)“兩調整、兩提高、兩創(chuàng )新、兩帶動(dòng)”戰略舉措，按照“改革 創(chuàng )新 務(wù)實(shí) 高效”的工作要求，堅定改革決心，樹(shù)立必勝信心，搶抓機遇，創(chuàng )造優(yōu)勢，為加快企業(yè)轉型升級實(shí)現年度目標而奮斗。
會(huì )議由公司黨委書(shū)記陳國楨主持。
會(huì )議傳達了河南煤業(yè)化工集團首屆四次職代會(huì )暨2013年工作會(huì )精神。公司總經(jīng)理趙路忠作了題為《改革 創(chuàng )新 務(wù)實(shí) 高效 為加快企業(yè)轉型升級實(shí)現年度目標而奮斗》的工作報告。報告認真總結了2012年的工作，分析了企業(yè)當前面臨的形勢，明確了2013年的工作任務(wù)和目標。
2013年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施“十二五”規劃承前啟后的關(guān)鍵一年，是為公司全面實(shí)現轉型升級奠定堅實(shí)基礎的重要一年。2013年工作指導思想是：深入貫徹黨的十八大精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞經(jīng)濟效益中心，認真落實(shí)“兩調整、兩提高、兩創(chuàng )新、兩帶動(dòng)”戰略舉措，堅定不移地實(shí)施企業(yè)改革，推進(jìn)體制機制創(chuàng )新，加快四大結構優(yōu)化調整，提升產(chǎn)品品質(zhì)和管理水平，進(jìn)一步增強企業(yè)核心競爭力。
圍繞實(shí)現全年工作目標，趙路忠指出要重點(diǎn)抓好九項工作：一是推進(jìn)體制機制創(chuàng )新，激發(fā)企業(yè)內生動(dòng)力。二是加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，進(jìn)一步優(yōu)化客戶(hù)結構。三是積極推進(jìn)管理創(chuàng )新，努力提升經(jīng)濟效益。四是強化全員質(zhì)量意識，全面落實(shí)質(zhì)量責任，在繼續保持現有質(zhì)量管理工作成果的基礎上，努力實(shí)現鞏固提升。五是持續推進(jìn)科技創(chuàng )新，強化核心競爭力。六是加強安全制度建設，加大責任追究力度，堅持安全“零”理念不動(dòng)搖，切實(shí)將安全“一號工程”落實(shí)到位。七是深化企業(yè)文化建設，大力弘揚信得過(guò)精神。八是堅持以人為本，建設和諧美好新洛軸。九是圍繞企業(yè)發(fā)展，大力推進(jìn)改革新舉措，站位全局，精心策劃，穩步推進(jìn)，將改革引向深入。
會(huì )議還通報了2012年度《職工代表提案落實(shí)情況》，通過(guò)了關(guān)于通過(guò)公司行政工作報告的決議，表彰了2012年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，并宣讀了倡議書(shū)。
公司領(lǐng)導及職工代表參加了會(huì )議。
