春風(fēng)駘蕩，旭日送暖。3月26日，公司營(yíng)銷(xiāo)工作重頭戲之一的“中國洛軸2012年經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì )”在洛隆重召開(kāi)，來(lái)自全國各地的180多家經(jīng)銷(xiāo)商代表匯聚一堂，與公司一起共謀美好的未來(lái)。
會(huì )上，公司總經(jīng)理趙路忠代表公司向為洛軸事業(yè)做出突出貢獻的經(jīng)銷(xiāo)商朋友致以崇高的敬意和感謝。他說(shuō)，2011年，LYC公司經(jīng)受住了來(lái)自國際、國內雙重經(jīng)濟壓力的影響，保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，實(shí)現了“十二五”順利開(kāi)局。這一成績(jì)的取得，與廣大經(jīng)銷(xiāo)商在一年合作中的辛勤耕耘、在品牌推廣時(shí)的不遺余力、在開(kāi)拓市場(chǎng)時(shí)的堅韌不拔是分不開(kāi)的。2012年是洛軸全面發(fā)力，趕超跨越的關(guān)鍵一年，也是全面落實(shí)“十二五”規劃的關(guān)鍵一年。因此，在世界“500強企業(yè)”河南煤化集團這一堅強后盾的支撐下，面對宏偉的藍圖和即將打響的戰役，洛軸將與經(jīng)銷(xiāo)商一起緊密合作、鼎力互助，通過(guò)建立完善、高效的合作機制，共同贏(yíng)得市場(chǎng)，贏(yíng)得未來(lái)。
2012年公司流通市場(chǎng)建設的指導思想是：以區域分布為基礎，以規范市場(chǎng)秩序為核心。按照“通盤(pán)規劃、局部試點(diǎn)、規則先行、嚴控監管”的原則對流通市場(chǎng)進(jìn)行優(yōu)化。具體措施：一是加快落實(shí)市場(chǎng)規劃，打造行業(yè)領(lǐng)先品牌；二是強化市場(chǎng)秩序管理，創(chuàng )造良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境；三是做實(shí)LYC網(wǎng)上商城，共享開(kāi)放交易平臺；四是提升廠(chǎng)商合作層次，深化廠(chǎng)商共贏(yíng)關(guān)系；五是優(yōu)化資源排產(chǎn)程序，全力保障資源供給；六是強化質(zhì)量體系管理，全面改善產(chǎn)品質(zhì)量；七是完善廠(chǎng)商交流機制，提升綜合服務(wù)水平；八是完善考核評價(jià)管理，持續提升運行質(zhì)量。
會(huì )上，與會(huì )的公司領(lǐng)導為2011年度十佳經(jīng)銷(xiāo)商、十優(yōu)經(jīng)銷(xiāo)商和30名忠誠合作伙伴頒了獎。十佳經(jīng)銷(xiāo)商代表、十優(yōu)經(jīng)銷(xiāo)商代表發(fā)了言。
當天下午，公司領(lǐng)導與重點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商代表召開(kāi)了質(zhì)量服務(wù)座談會(huì )，就進(jìn)一步提升LYC產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行了深入溝通和交流。（作者：李娜 邸靜姣 劉洪龍）
